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    根據(jù)國際鋼鐵協(xié)會于2015年6月出版的報告，世界級鋼鐵企業(yè)競爭力最新排名中，共有36家鋼鐵企業(yè)上榜，韓國浦項鋼鐵公司以7.91的加權(quán)平均分蟬聯(lián)第1，美國紐柯公司和日本新日鐵住金公司分別位列第2、第3位，中國寶鋼僅排名第22位，較13年前排名大幅下降。

　　從國別來看，36家世界級鋼鐵企業(yè)分布在五大洲的15個國家，其中印度6家，中國6家(含臺灣中鋼)，俄羅斯4家，美國5家，日本2家，韓國2家，巴西3家，沙特、德國、奧地利、瑞典、埃及、土耳其、阿根廷和意大利各1家。排名前5位的鋼鐵企業(yè)分別來自韓國、美國、日本、俄羅斯和巴西。發(fā)展中國家的世界級鋼鐵企業(yè)在數(shù)量上明顯高于傳統(tǒng)工業(yè)強國，但排名相對靠后。從年鋼材發(fā)貨量來看，36家世界級鋼鐵企業(yè)合計6.7億噸，約占世界總產(chǎn)量的43%，平均規(guī)模1861萬噸，其中年鋼材發(fā)貨量最大的是安賽樂米塔爾，達到9400萬噸。規(guī)模排名前5位的世界級鋼鐵企業(yè)年鋼材發(fā)貨量合計1.43億噸，較2013年大幅增加44%，世界級鋼鐵企業(yè)存在規(guī)模進一步大型化的趨勢。

　　圖表1 2014年世界級鋼鐵企業(yè)最新排名

　　從具體企業(yè)排名來看，此次排名前10位的鋼鐵企業(yè)主要來自韓國、美國、巴西、俄羅斯、印度、日本，來自不同國家的鋼鐵企業(yè)由于自身所處的地理位置、區(qū)域市場環(huán)境、資源能源條件不同，競爭力的表現(xiàn)形式也各有不同，而他們在應(yīng)對市場危機挑戰(zhàn)中的一個重要的共同點，就在于能夠?qū)⒍嗄攴e累的市場和資源的控制能力、技術(shù)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)降成本和提高效益的手段。

　　對比各種競爭力要素，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)特征表現(xiàn)相對明顯：

　　1、日韓鋼鐵工業(yè)依舊走在世界前列，值得國內(nèi)鋼廠多加學習。此次有4家鋼鐵企業(yè)進入榜單，其中3家位居前10名。尤其是韓國浦項，自2010年以來，已連續(xù)6年第8次獲得世界最具競爭力鋼企的殊榮。繼浦項之后，韓國現(xiàn)代鋼鐵也大步邁進，首次進入前10名，排名第9。日韓鋼鐵工業(yè)發(fā)展之所以能一直領(lǐng)先，主要還是日韓企業(yè)非常注重產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)，并對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝和操作規(guī)程進行大膽革新，以提升高附加值產(chǎn)品的競爭力，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，高檔產(chǎn)品比例高于70%~80%，國際市場占有率高;并且在全球范圍內(nèi)，鐵礦、焦煤等原燃料資源控制能力強，保障程度高;另外，加工成本與收益、熟練技術(shù)工人等方面處于領(lǐng)先地位，企業(yè)持續(xù)盈利能力強，國際影響力不斷加大。

　　2、中國鋼鐵企業(yè)的競爭力排名大幅下降。國內(nèi)最具競爭力的寶鋼，從2013年的第11位直接跌落到2014年的21位，其他像沙鋼、鞍鋼、武鋼、馬鋼排名也都有不同程度的下降。在核算競爭力排名中，國內(nèi)鋼廠在國際市場的議價能力的評分尤其大幅被調(diào)低，這與中國鋼鐵產(chǎn)能過剩、產(chǎn)業(yè)集中度低、國內(nèi)需求疲軟、鋼材價格不斷下滑有很大關(guān)系。

　　3、新興經(jīng)濟體鋼鐵發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｓ《扔?/span>5家企業(yè)進入世界級鋼鐵企業(yè)排名，在前10名中占有1席;俄羅斯有4家企業(yè)進入榜單，在前10名中占有2席;巴西有3家進入榜單，前10位中有1位。這類企業(yè)最大的優(yōu)勢是規(guī)模適中，有低成本的資源優(yōu)勢和廉價的勞動力，成本競爭力強，中低端產(chǎn)品市場份額大。開始注重國際化發(fā)展和下游業(yè)務(wù)開拓，其競爭力有進一步提升的空間，發(fā)展?jié)摿κ志薮蟆?/span>

　　4、工業(yè)化后期的國家依舊實力不減。美國和德國有4家企業(yè)進入世界級排名，尤其以紐柯、蒂森克虜伯這樣在技術(shù)創(chuàng)新能力、加工水平、下游業(yè)務(wù)等方面有突出競爭優(yōu)勢的企業(yè)。其鋼鐵生產(chǎn)可以滿足所在國的市場需求，在國際上擁較大的市場份額，尤其是汽車板、冷軋硅鋼、不銹鋼，合金鋼長材等品種方面;具有世界先進水平的生產(chǎn)技術(shù)和專利，產(chǎn)品研發(fā)能力強;鐵礦等原料資源控制能力強;企業(yè)資本運作和盈利能力強。

　　核心競爭力是相對的、動態(tài)的，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展和世界消費市場格局的變化，世界級鋼鐵企業(yè)競爭力的內(nèi)涵、要素也在不斷演變。規(guī)模不在成為推動鋼鐵行業(yè)走強的主要途徑。從排名的前十位可以明顯看出，很多企業(yè)并不具備非常龐大的產(chǎn)能規(guī)模，而對比來看，曾今在2006年因為重組使得競爭力一躍排到第3位的安賽樂米塔爾企業(yè)，目前已經(jīng)落后到第18位，可見市場在一定蕭條的時候龐大的產(chǎn)能規(guī)模反而會拖累企業(yè)。2014年的競爭力評比將產(chǎn)能擴張的權(quán)重做了下調(diào)，并更注重下游業(yè)務(wù)開拓的評比，可見下游合作是贏得市場的關(guān)鍵。當然，除此之外，降成本、提高創(chuàng)新能力是提高競爭力的永恒追求。反之，國內(nèi)企業(yè)需要深思在國際定價話語權(quán)一項評分大幅下降的一塊，如何做到既有規(guī)模效應(yīng)，又不至于惡性相爭一味地搞價格戰(zhàn)，如何通過緊密圍繞終端下游，做好品種創(chuàng)新提高市場話語權(quán)一塊做足功課。

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