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下半年以來，為全力完成宏興股份公司下達的“穩(wěn)增長”目標，宏興股份公司不銹鋼分公司進一步推進“減黑增白”“減三增四”戰(zhàn)略，解決工藝技術、生產組織等方面的瓶頸問題，10月份，430—2B產品產量突破21000噸，再次刷新紀錄。

罩式爐區(qū)域是限制430—2B產能釋放的主要環(huán)節(jié)。鋼卷進入罩式爐區(qū)域需要經過入爐、退火、出爐、冷卻等多道工序，不銹鋼分公司在有限鐵水供給的情況下，優(yōu)先保證430系列產品軋制，通過技術攻關，提升了430罩式退火的效率。此外，該公司在罩式爐區(qū)域開展勞動競賽，實施“正激勵”，進一步提升崗位人員工作的積極性；根據(jù)爐區(qū)生產節(jié)奏采取不同的裝出爐配合方案，天車工和地面指揮人員的配合更為靈活，提高了天車的有效作業(yè)率。設備人員加強設備日常點檢維護，制定了更為細致的設備故障處置預案和快速反應機制，保證了設備穩(wěn)定順行。在生產節(jié)奏更為緊張的情況下，罩式爐區(qū)域設備故障率大幅下降，有效保障了生產順行。10月份，罩式爐月產量提高2000余噸，為430—2B產品提高產能創(chuàng)造了條件。

冷軋工序中，該公司在進一步優(yōu)化生產組織、提高430—2B產品批次和產量、減少鋼種切換次數(shù)的同時，開展工藝技術攻關，在不影響用戶需求的前提下，增加產能降低成本。在平整機軋制中，技術人員通過試用新工藝，減少平整道次，進一步提高了生產效率。10月份，該公司還通過設備改造和優(yōu)化生產工藝，成功生產出0.4毫米以下寬幅430不銹鋼2B產品，進一步拓展了該公司430鋼種的產品規(guī)格，增加了品種訂單，提升了產品效益。

據(jù)了解，下一步，不銹鋼分公司將繼續(xù)推進“提質增效、轉型升級”攻堅行動，并結合“大反思、大排查、大整治、大提升”專項行動，深挖潛力、降本節(jié)支，為實現(xiàn)全年目標全力奮斗。

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