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　“由于我們不理性地安排生產(chǎn)，造成了鋼材價格持續(xù)下跌。這種不理性的生產(chǎn)觀念或做法，用一般的市場經(jīng)濟規(guī)律是不能解釋的，只能從體制機制上找原因。”

　　針對價格下跌但產(chǎn)量上升的市場現(xiàn)狀，在8月21日召開的2014中國煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會上，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長王曉齊如此表示。

　　增產(chǎn)庫存壓力仍在

　　鋼協(xié)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，全國粗鋼表觀消費量為3.76億噸，同比僅增長0.4%。同時，鋼材價格也在不斷下跌。

　　王曉齊指出，當前我國鋼材的表觀消費量實際上是下降的，不是增速下降，是絕對量下降，房地產(chǎn)和其他一些產(chǎn)業(yè)用鋼量的減少是主因。8月15日，鋼協(xié)CSPI鋼材綜合價格指數(shù)已經(jīng)跌到91.41點，鋼材結算價格比去年同期下降了310元/噸。8月上旬，鋼協(xié)重點統(tǒng)計鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)鋼量為1819萬噸，平均日產(chǎn)鋼量比7月下旬增長了3.6%，增加6.3萬噸，10天就增加63萬噸。從庫存來看，8月上旬，企業(yè)的鋼材庫存量為1456萬噸，比7月下旬增加了48萬噸，鋼坯庫存比7月下旬增加了14萬噸，兩者合計折合粗鋼65萬噸。也就是說，我們增產(chǎn)了63萬噸鋼，但庫存增加了65萬噸。

　　增加的產(chǎn)量變成了庫存，為什么鋼廠還要一直生產(chǎn)?對此，王曉齊表示，這背后隱藏的可能是深層次的體制機制問題。體制機制比較靈活的企業(yè)，可能不會做這種鋼材賣不出去還要生產(chǎn)的賠本買賣。鋼材生產(chǎn)出來變成庫存，表面上增產(chǎn)沒有損失，還可以攤銷部分固定成本，但是增產(chǎn)要占用大量資金，最終還要降價銷售。

　　據(jù)了解，一些鋼鐵企業(yè)過去形成的經(jīng)營思維仍沒有完全改變，依然靠擴大產(chǎn)量來攤銷固定成本，即便是在市場不好的情況下也是如此。然而，這種不重視市場運行客觀規(guī)律的行為，給行業(yè)帶來的是供大于求矛盾惡化、鋼材價格低位徘徊、企業(yè)效益下降的惡性循環(huán)。同時，粗鋼產(chǎn)量虛高又導致對鐵礦石、焦炭、焦煤等主要原燃料的需求虛高，遲滯了其價格的進一步下降。“這種不理性的生產(chǎn)觀念或者做法，用一般的市場經(jīng)濟規(guī)律是不能解釋的，只能從體制機制上找原因。”王曉齊表示。

　　資金安全是頭等大事

　　王曉齊指出，鋼鐵行業(yè)運行還有一個怪現(xiàn)象，即鋼材價格下跌，應收賬款也大幅增加，占用資金大幅增加，折舊大幅減少，銀行貸款大幅增加。到2013年底，鋼協(xié)會員企業(yè)的銀行貸款余額比2007年增加了8000多億元。其中，銀行貸款中長期貸款適當減少了一點，增加的都是短期貸款。通常，長期貸款利率高一點，短期貸款利率低一點。但是現(xiàn)在倒過來了，短期貸款利率高于長期貸款利率。實際上，目前企業(yè)大多借不到長期貸款，能夠借的短期貸款也不是真正意義上的短期貸款，很大一部分是各種理財產(chǎn)品，利率大都在10%以上，造成了財務費用大幅增加。在這種情況下，很多企業(yè)為了維持現(xiàn)金流，只好依靠增加應付賬款。這帶來的直接問題可能是原材料、備品備件的價格升高和服務水平的下降。

　　對此，王曉齊表示：“鋼鐵行業(yè)的困難狀況可能不是一天兩天，要把幾千億元的應付賬款減下來，把應收賬款要回來，恢復到良性循環(huán)常態(tài)，恢復到企業(yè)正常經(jīng)營的狀況，以目前企業(yè)微薄的利潤是難以實現(xiàn)的。必須恢復企業(yè)造血功能，使企業(yè)利潤大幅增加，企業(yè)才能解決這一問題，所以困難時期會比較長。”

　　王曉齊還表示：“希望鋼廠在生產(chǎn)經(jīng)營過程中要理性。特別需要注意的是，鋼廠應堅持不給錢不發(fā)貨的傳統(tǒng)。企業(yè)不能為了維持自己的現(xiàn)金流，堆積大量應付賬款。表面上看，企業(yè)是占了供應商的便宜，但實際上，可能就因為這種交易方式，造成企業(yè)拿不到好原料，也沒有優(yōu)惠價格。而且，這還有可能影響企業(yè)的信譽，形成惡性循環(huán)。”

　　王曉齊強調(diào)，鋼鐵行業(yè)在困難的情況下還要堅定信心。這一年多來，無論是行業(yè)內(nèi)還是行業(yè)所面臨的客觀環(huán)境都發(fā)生著非常積極的變化。這些積極的變化，代表了鋼鐵行業(yè)今后發(fā)展的方向。

　　行業(yè)正在發(fā)生積極變化

　　從行業(yè)內(nèi)部看，有4個大的變化：一是一批鋼鐵企業(yè)的改革正在以前所未有的深度、廣度進行，呈現(xiàn)出歷史少有的改變和創(chuàng)新，如寶鋼、沙鋼等很多企業(yè)不再糾結于外部市場，而把眼睛放在企業(yè)內(nèi)部;二是企業(yè)擴張的沖動基本上停下來了，盡管從投資數(shù)字看，量還有所增加，但是總的增速已經(jīng)放緩，真正意義上的冶煉生產(chǎn)能力的增加基本上沒有了;三是一批企業(yè)在激烈的競爭中，逐步站穩(wěn)了腳跟，更加重視科技和用戶，經(jīng)營理念發(fā)生了根本轉變;四是經(jīng)過嚴酷的市場競爭，一些具有國際競爭力的企業(yè)已經(jīng)脫穎而出，為行業(yè)樹立了榜樣。

　　從鋼鐵行業(yè)面臨的外部環(huán)境來講，也有很多積極的變化，概括起來也是4個方面：一是政府對鋼鐵行業(yè)的管理發(fā)生了根本性變化，一些行政審批事項在減少;二是原材料供不應求的矛盾，隨著鋼鐵行業(yè)增速放緩、需求減少，基本上得到了解決;三是鋼鐵行業(yè)的市場建設取得了長足的進步，例如期貨、現(xiàn)貨市場、電子商務等，大大減少了信息不對稱、不透明對生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困擾和困惑;四是用戶的產(chǎn)業(yè)升級在加快，對鋼鐵產(chǎn)品和服務提出了更多的新要求，也擴大了發(fā)展空間。

　　“原料的改善、政府監(jiān)管理念的改變、用戶產(chǎn)業(yè)升級的推動、市場建設更加全面，給鋼鐵行業(yè)創(chuàng)造了很好的發(fā)展環(huán)境。只要我們使積極的因素得以進一步發(fā)揮，鋼鐵行業(yè)的未來是令人充滿信心的。”王曉齊最后表示。

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